为什么做旅游的人总是精力充沛

---因为热爱，所以不觉山高水远

走进旅游圈，你可能会发现一个有趣的现象：这些人仿佛拥有“超长待机”的电池。

无论是凌晨三点起床带团赶飞机，还是连续十几天在大雪之城奔波，亦或是深夜还在报价沟常有人问：为什么做旅游的人，眼中总有火，身上总有使不完的劲？

是他们天赋异禀，还是拥有超长待机的“生物电池”？其实，旅游人的精力充沛，绝非体力上的蛮干，而是一种在新奇感、责任感与成就感交织下，被推向极限后的生命爆发。

心理学认为，新奇的环境是多巴胺最强的催化剂。与办公室里日复一日的报表不同，一个好的旅游人的世界里没有“重复”二字。

我们的战场，是变换的风景、陌生的面孔和永远无法预料的突发状况。这种高度的灵活性，让大脑长期处于兴奋状态。与其说我们在工作，不如说我们是在通过解决一个又一个的难题，完成一场场关于“未知”的征服。

这种状态，在行业转折的时刻体现得最为淋漓尽致。

记得疫情刚结束、日本旅游重启之初，我接手了第一个80人的大型企业MICE团，目的地是日本北陆地区。那是日本旅游业尘封三年后的首个“大动作”。当时的北陆，餐厅刚开始复苏，酒店还在观望，人员缺口、防疫隐忧、接待能力的断层，像一座座大山横在面前。而且，从行业角度来讲，北陆接待的海外游客整体数量上并不多。

更具挑战的是，这组客户已到访日本超过10次。对于这群“挑剔”的熟客，常规景点已索然无味，他们需要的是全新的发现、极致的体验。

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为了确保万无一失，我先于团队出发，把每一条小径、每一家餐厅、每一个可能卡壳的细节反复打磨。在正式带团的那15天里，我化身为“前哨兵”：

客人在景点游览时，我已驾车飞驰在通往下一个目的地的公路上；客人在用餐时，我正与下一家酒店确认对接细节。

那种“人车合一、不分彼此”的状态，早已超越了体力的范畴。 当一个人完全沉浸在对结果的极致追求中，身体的疲惫会被自动屏蔽，意志力接管了指挥权。到达东京的那一瞬间，感觉全身的力气都被卸了一样。随之而来的是完成团队后的亢奋。

为什么能连轴转15天而不觉苦？

因为当看到80位客户在全新的景点露出惊喜的表情，当你凭借预判化解了接待瓶颈，那种被高度依赖”的职业尊严感，是最高级的精神燃料。

旅游人的精力，本质上是对生活的一种积极反击。我们拒绝在平庸中消磨，于是选择在山川湖海间奔跑。那些深夜里复盘的攻略、那些在异国公路上飞驰的晨昏，最终都化作了我们身上那股不灭的精气神。

优秀的旅游人往往具备极强的成就感驱动。这个团早上4点起床出发，前往观看云海奇景。这种完全依赖天气而变化的景观，我不敢打任何保票一定能看到。出发前做了很多预防plan 。接近山顶的时候，太阳慢慢升起，温柔的光包含着希望，一群人爬到山顶，被云海的流动震惊到失声的时候，客人眼里的兴奋让我觉得这就是我所愿景的。

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在北陆那些如影随形的公路上，在每一个凌晨三点出发的黎明，我曾无数次问自己：这种近乎自虐的极致追求，究竟为了什么？

上次遇到了富山来出差的小堀さん，我们也是因这次旅行而结缘。虽然三年未见，但是仿如战友一般热情。畅聊当时的配合。所以答案在一次次中变得清晰。

旅游人的精力，本质上是由于对这个世界爱得深沉。 因为热爱那片未被触及的风景，所以不觉得考察的路途遥远；因为热爱那些期待的眼神，所以不觉得15天的连轴转是消耗。

这种热爱，让我们把工作变成了一场“生命力的扩张”。我们不仅是行程的策划者，更是生活热情的点燃者。当我们穿行在山川湖海之间，身体的疲惫早已被精神的富足所稀释。

其实，世界上并没有什么“精力充沛”的超人，有的只是那些在热爱的驱动下，甘愿翻山越岭的人。

2022年的Soyoka 和导游Choosan